互聯網，對商業的發展意味著什么?我們該如何搶占風口?創業者們在孜孜以求中苦苦探索，而在設計領域，異軍正在突起。 一年時間，獲得1393支認證創意設計團隊、1308個訂單交付和98.21%的好評，這些對于一個傳統設計公司來說都是天文數字，但對特創易““一家以平臺模式運作的超級設計公司““僅僅是一個開始。 這個平臺創建一年，卻一直保持低調運營。在這一年里，平臺從一套簡單的網站上線開始，經歷了三次模式調整、 273次產品迭代，從而形成全流程平臺化服務的搭建。這一年，從被誤解為威客平臺，到贏得歡樂谷、天使匯、華興資本等合作用戶，并被數十家主流媒體報道，特創易經歷許多。經過深入了解，我們在特創易發現了幾個關鍵詞。 第一個關鍵詞：潛心 “開創性的平臺化超級設計公司“，這是特創易給自己的定位。開創性是一個很勇敢的詞匯，而這份勇敢來自特創易創始人陶藝夫對設計行業的潛心研究。畢業于機械工程專業、擁有清華MBA學位的陶藝夫，畢業之后并沒有走上“工科男“的傳統道路，而是選擇了自己覺得很酷的設計行業。“用Uber的模式做設計公司“，這是陶藝夫的創業理念。雖然，目前有一些平臺在主打設計品類，但并沒有很好地解決設計質量和服務水平的問題，投訴頗多。于是陶藝夫創立了特創易網，目標就是打造一個特靠譜的設計服務平臺。 第二個關鍵詞：專業 2016年8月8日，在特創易一周年之際，新版網站正式上線，但絢麗而清新的頁面并不是我們最關注的焦點。在新版頁面中，一個被稱為“設計決策引擎“的“裝置“映入眼簾，這是特創易在設計行業中一個開創性的實踐。對于一項設計項目，能清晰地讓客戶描述出需求是非常困難的，而這又是整個項目是否能順利進展的關鍵，“設計決策引擎“就由此應運而生。通過它用戶可以自主完成模板信息選擇，系統會通過大數據和相關性分析提出有效參考策略，大大提升設計師的工作效能。 第三個關鍵詞：輕眾包 此外，“輕PK“模式是特創易在設計領域的另一個開創性關鍵，從而使特創易比其他平臺和傳統設計公司更加有效而高質地完成設計工作。在“輕PK“下，特創易將傳統的互聯網眾包改良為輕眾包，以有管理、有節制的競爭讓需求方與服務方利益得以平衡，從而得以聚合大量杰出的設計師，又能高效滿足客戶需求。由此，在某些平臺因設計師水平低劣和應付客戶的差評此起彼伏的時候，特創易的訂單好評率達到了98.21%。這張圖能幫我們更好地了解特創易與同類平臺及傳統設計公司的差異。 第四個關鍵詞：去互聯網 互聯網公司一定要很互聯網嗎?這個問題可能糾纏著很多創業者，而特創易在一開始就有著答案。我們認為特創易模式成功在于把原來傳統模式中的痛點用互聯網+的手段來優化，但卻發現在真正解決用戶與設計師的對接問題上的關鍵并不是互聯網。雖然特創易有獨特的“設計決策引擎“和“輕PK“保駕護航，但最終為用戶帶來核心價值的是特創易平臺上數十名資深設計顧問。他們的努力，大大提升了平臺的溝通效率和用戶滿意度。 這就是特創易，一個用互聯網工具來創辦超級設計公司的平臺。它不在乎是不是很互聯網，也不在乎是否性感，它唯一的追求，就是讓80%的企業都可以獲得高品質的創意設計服務，讓創意人、設計師更體面的工作!

« 騰訊談第三方知產保護：微信2年受理投訴近20萬件 | 俄清理外國軟件系統：把微軟產品替換成國產軟件 »