9月29日，K12在線一對(duì)一教學(xué)負(fù)責(zé)人宣布新一輪融資數(shù)億元，其中包括華生資本。Palm 1-1首席執(zhí)行官張毅表示，這輪融資為公司的快速發(fā)展提供了充分的保障。下一步，Palm 1-1將與行業(yè)內(nèi)外更多元化的形式合作，共同打造覆蓋整個(gè)商業(yè)形式的生態(tài)鏈。據(jù)悉，這輪融資主要用于線下品牌合作和自主建設(shè)，并將正式開通1對(duì)1對(duì)1對(duì)1對(duì)2終端的業(yè)務(wù)形式。張毅透露，線下品牌合作的主要目標(biāo)是區(qū)域線下咨詢機(jī)構(gòu)和中小學(xué)。為此，在Palm 1-1設(shè)立了專項(xiàng)投資基金，用于幫助線下機(jī)構(gòu)和公立學(xué)校建立健全的在線教學(xué)體系和資源庫，并與合作伙伴分享Palm 1-1深耕教育產(chǎn)業(yè)積累的問題庫、開放課程、教學(xué)體系。年。面對(duì)資源，與線下機(jī)構(gòu)相輔相成，在線合作，打造智慧校園。事實(shí)上，雖然作為網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，但領(lǐng)頭羊1對(duì)1從未放棄線下市場(chǎng)準(zhǔn)入渠道的鋪設(shè)。與其他機(jī)構(gòu)的瘋狂砸錢做法不同，公司自成立以來，一對(duì)一的總經(jīng)理就非常重視投資回報(bào)率，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。因此，今年年初，通過線下直營(yíng)體驗(yàn)店、分公司和代理模式，在6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行1對(duì)1的管理，大大降低了客戶的收購和營(yíng)銷成本。”如果一家公司想走得快，就必須兩條腿走路。任何公司都不能完全孤立地發(fā)展。必須加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外的交流與合作。它不僅可以豐富自己的視野，更重要的是，許多有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施都來自于跨境一體化。”在此基礎(chǔ)上，Palm 1-1還積極與跨境各品牌合作。無論是與“國優(yōu)”晨光文具攜手跨境發(fā)行定制文具禮品盒，還是與創(chuàng)維、優(yōu)秀學(xué)校等終端合作，適應(yīng)班級(jí)體系，已成為業(yè)內(nèi)第一家自主開發(fā)的涵蓋PC/PAD/手機(jī)/電視多終端班級(jí)體系的咨詢機(jī)構(gòu)。張門1-1正努力通過與社會(huì)各界的合作，為全國中小學(xué)生建設(shè)一個(gè)更加便捷、優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)生態(tài)圈。不可否認(rèn)的是，對(duì)外開放與行業(yè)內(nèi)外各行各業(yè)的合作，必須以領(lǐng)導(dǎo)者1:1的優(yōu)秀實(shí)力為基礎(chǔ)。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，我國一對(duì)一負(fù)責(zé)學(xué)生覆蓋全國500多個(gè)城市，教師儲(chǔ)備超過1萬人。新增大班項(xiàng)目的月平均學(xué)生數(shù)與網(wǎng)上一對(duì)一學(xué)生數(shù)基本相同。然而，為了與合作伙伴建立更大程度的雙贏，Palm 1至1將在獲得這一輪融資后繼續(xù)加強(qiáng)自身的軟硬件建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí)其產(chǎn)品和服務(wù)，為用戶提供更好的體驗(yàn)。接下來，一對(duì)一的校長(zhǎng)投入了數(shù)千萬美元，用于升級(jí)和優(yōu)化課堂體系，改進(jìn)教學(xué)計(jì)劃和題庫，高端教學(xué)和研究，引進(jìn)教師和人才。”教育是一個(gè)以人為中心的產(chǎn)業(yè)，所以如果我們真的想在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中建立發(fā)展障礙，我們必須在人身上努力工作，不僅要有用戶體驗(yàn)，還要有團(tuán)隊(duì)建設(shè)。”張毅表示，未來Palm 1-1將主要培養(yǎng)用戶的習(xí)慣，以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)內(nèi)容和良好的教學(xué)效果，始終堅(jiān)持“以人為本”和“用人施教”的教育理念，通過“精英隨行教育”幫助每個(gè)孩子實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

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