如何成為母子產業乃至整個商業圈的標桿？在北碚創始人兼首席執行官張良倫看來。com，就是要回歸消費者和品牌商家的價值，對品牌充滿敬畏，為母子電子商務建立一條可持續的護城河。敬畏來自源頭。張良倫在權威互聯網雜志《互聯網周刊》和中國社科院信息研究中心、網通硅主辦的2016年度人獎頒獎儀式上，憑借其卓越的領導能力和對母嬰行業的貢獻，榮獲2016年度最具品牌領導力人獎。山谷動力。張良倫和北碚的成長之路也是這次慶典的主題。”進取2017，成功只是時間問題！”最好的解釋。所謂北北網的敬畏是一個正常的好價格。如今，新的零售理念已成為一種趨勢，早在2016年底，張良倫就提出要擁抱科技型零售企業的定位。張良倫認為，供應鏈和經驗的持續優化是新零售商需要解決的問題。貝貝作為母子電子商務的領導者，探索了一種更適合母子電子商務的新技術模式。一支由50多人組成的豪華大數據團隊、國內眾多頂級大數據專家、數千臺大數據和語義采集分析服務器，再加上北北私有云“大數據海量、母親肖像精準”，將使新技術在改善母親購物體驗方面走到極致。o職業母親和嬰兒的形象充滿了低調。貝貝以7000萬名母親為基礎，一如既往地為母親提供優質、低成本的產品和優質的服務。正是這種使命感和價值觀使貝貝成為了一個新的起點。張良倫領導北北。在不到三年的時間里，COM將成為母嬰電子商務領域的領導者，市場占有率超過70%，并實現了大規模的持續盈利。這個選擇遵循兩個標準：過去形成的現在和現在可能形成的明天。目的是挖掘和傳達優秀企業的目標、使命和價值觀，從公眾的角度展示最優秀、最負責任的企業。北北的發展道路也完全符合選擇標準。面對即將到來的下半年母嬰電子商務，以張良倫為首的北貝已經準備好通過不斷的技術投資和儲備的轉型來實現新的零售業。所有這些，只是為了更好地為母親服務。

« 拼量、拼規模 真會是中國科技的最好出路嗎？ | 跳槽季節觀察：跳槽和跳槽背后互聯網行業的巨大變化 »