作為電影歷史上最成功的魔幻系列電影之一，《指環王》三部曲不僅令全世界影迷記住了那些精彩紛呈的魔幻故事，而且還留下了從現實通往幻想的橋梁““霍比特村莊。霍比特人居住的地洞木屋散落在山巒之間，還有石頭拱橋、山間小道、籬笆和花園，構成了一幅帶著奇幻味道的愜意田園畫卷。近期盟云移軟推出了360度VR體驗版的《霍比特人的奇幻小鎮》，通過360度影像，你可以欣賞《指環王》里的中土世界，體驗電影里霍比特人夢幻美麗而又別具風情的生活。 原創IP的力量，助力《Invasion!》 知名VR動畫工作室Baobab打　造的VR動畫短片《Invasion!》，近日確認下載量早已超過百萬。 Baobab的《Invasion!》講述了地球上的小兔子，與入侵的外星人之間的有趣故事。這段全長不到6分鐘的VR視頻應該算是VR內容領域最早的IP之一，自從上線后廣受用戶的歡迎。 目前看來，100萬+的下載成績對于一個非游戲類的VR內容來說，絕對是一個不俗的成績。 VR動畫工作室Baobab主創團隊有著豐富的動畫內容制作經驗和自帶吸粉屬性的原創IP制作，這是保證其VR動畫短片內容口碑的重要因素。 Baobab兩位聯合創始人，Eric Darnell曾就職于夢工廠動畫，是知名卡通系列《馬達加斯加》的導演，絕對的動畫行業資深人士;另一位聯合創始人Maureen Fan曾就職于Zynga等知名公司，內容高手和資深管理者的強強聯合保證了工作室的內容和其后發展。 此外，Eric導演之前的從業經驗和人脈也給Baobab帶來了一系列好運。從剛剛組建團隊就獲得600萬美元種子投資，再到去年10月拿下維港、HTC、康卡斯特和youku全球基金的2500萬美元B輪投資，投資無疑看重的正是工作室的創作能力。這些可以說和Darnell此前的名氣密不可分。 從內容上看，《Invasion!》和續集《Asteroids!》走的是傳統動畫的畫風，但是Baobab在原有的IP上實行VR化，這種原創IP自帶的吸粉屬性使其自制的短片上線不久就有超百萬的播放量和點擊量。并且《Invasion!》的IP已經被傳統影視公司盯上，有望在之后改編成大電影上映。 “VR“和“IP熱“這兩個席卷資本市場的“香餑餑“，一旦相互碰撞，就會擦出別樣而驚人的火花。 　　VR線下體驗店群雄并起，盟云移軟憑借專屬IP崛起 整個2016年，國內的VR線下體驗店數量超過3000多家，可謂是遍地開花。但是數量一多，問題也開始凸顯：單純提供VR體驗的發展模式往往容易被復制，沒有獨創內容的VR體驗店可替代性太強。 從本質上來看，VR體驗店其實還是屬于線下的一種娛樂產業，只是和傳統的游藝產業不同的是，它們有了虛擬現實這個“新奇“技術的加持。 以國外的主題公園迪士尼為例，迪士尼樂園之所以長久不衰，備受各段年齡層消費者的青睞，正是由于其對于自身品牌以及IP的打造和培養，米老鼠、唐老鴨、白雪公主等卡通人物形象等IP角色已經深入人心，成為消費者的牽掛。 VR體驗店也是一樣，一旦有了專屬IP的加持，VR體驗店也就有了最大的助推力。 回頭看目前正在做VR線下體驗店的，正有一些正在朝著IP的方向發展。其中，盟云移軟的布局之道尤其讓人印象深刻。他們從剛進入這個行業開始，就著手于圍繞品牌以及品牌衍生的IP進行布局，以求建立自己的先發品牌優勢。 日前，盟云移軟已經在IP的孵化上做了一系列的布局工作。 為了精準鎖住優質資源，盟云移軟聯合英國Hologram USA公司做好相關國際巨星的全息IP的開發和資本運作，包括且不限于惠特尼休斯頓等十一個國際巨星簽署的授權全息知識產權的開發和資本運作。 最后是做好港臺國際巨星的相關全息版權資本運作，目前各項版權簽署工作正在有序進行，包括且不限于：鄧麗君、張國榮、陳百強、梅艷芳、黃家駒等明星。 這種全息演唱會不受場地時間的限制，全國幾十個百萬人口大城市，每天都可以開演唱會，演唱會甚至可以持續幾十年。在美國已經證明：只要國際巨星的藝術成就是永恒的，那么他的全息演唱的票房就是永恒的。發展娛樂全息IP是盟云移軟的核心戰略，預計全息IP將會帶來5至10年的版權利潤回報。 VR線下體驗店，主要面向的還是C端的消費者。IP最終也要從C端的消費者處獲得最大的集聚力。分析現有體驗店的消費群體，管中窺豹可見一斑。 在之前幾次的采訪調查中，我們發現體驗店的消費群體中粉絲消費占比很大，而且很多明星的粉絲對于VR體驗的接受度很高，是重復消費者的主力之一，同時這也符合線下游藝產業發展的規律。 羅馬不是一天建成的，IP 的打磨和VR的結合都是循序漸進的。據了解，盟云移軟團隊前身是Hologram USA旗下的獨立運營的華人工作室，曾經參與阿凡達、魔獸、邁克杰克遜的全息數據采集和數據合成工作。為了專注全息內容的生產和研發，盟云移軟成立子公司盟云全息，盟云的主要精力放在娛樂產業的知識產權類型的全息開發上，研發的相應版權支持所有終端，包括不限于VR/AR眼鏡、全息投影、PC、手機、電視、電影等展現形式。 在內容的開發以及體驗上，VR體驗店需要考量的地方必然比傳統的娛樂產業要多。對此，盟云移軟董事長表示，盟云移軟前期會以泛娛樂文化為切入點，深入挖掘VR產業鏈最具商業價值的環節，以VR內容分發平臺和 VR運營及服務為重點，出現形成完整的VR業務布局。 從這個維度來看，圍繞娛樂文化展開的 VR體驗可以衍生到不同的產業。 未來再往下深入發展，可以圍繞IP形象展開，開發相配套的VR體驗內容，完成全方位立體化的品牌IP布局。讓原創的IP升級為企業專屬的文化，形成一個涵蓋游戲、文化、軟硬件等完整的VR體驗業態，最終帶給VR線下體驗店更多的品牌溢價和附加值。　　結語： 對于VR線下體驗店來說，想要在夾縫中生存，必須明白的是：任何一個IP的形成，其實都是一個構建生態環境的過程。只有以IP為基礎，打造自己專屬的文化品牌，進而成為行業內不可替代性的存在，而這種無法復制性才是未來競爭的必殺技。由此，VR線下體驗市場才有可能回歸可持續發展的理性狀態。

« Note 7更換機也遭投訴 三星：所有手機都有溫度波動 | 好好理財銀行存管正式上線，樹立業內合規新典范 »