798藝術公園，4月14日中午，太陽正好，草坪上長出了新的嫩芽。創意廣場的18層就像一個行人。這是新體育辦公大樓的總部。23層的平房、灰色的混凝土墻和法國的窗戶裝飾得不多。因為首席執行官雷振建也是音樂和音樂的主席，音樂和體育也與音樂和音樂共享一個辦公樓。音樂作為體育賽事的全部直播、播音等工作，也都在這里完成。在此之前，明星互聯網公司是輿論的焦點。隨著亞洲足球協會和中超聯賽等版權的流失，“缺錢”和“違約”成為輿論轟炸的對象。暴風雨過后，音樂運動的風格悄然發生了變化。在辦公區，Le Video影碟店體育的工作氛圍不緊張，甚至放松。在記者訪問期間，一些員工在休息區玩臺球和聊天。越來越多的人坐在辦公桌前，處理廣播工作的日常日程，辦公室里總是有歡快的笑聲。沒有人員大量流失。目前，英超賽事有足球等版權。一位音樂體育工作者告訴記者。目前，公司擁有員工800余人。在去年年底的裁員潮中，離開公司的員工獲得了相應的工資和補貼，沒有傳聞中拖欠工資、違約等現象。2015日，《每日經濟新聞》記者走訪了雷克薩斯在Liulitun的體育總部。在那個時候，它仍然處于“盲目追趕”的時代。有一段時間，1000多名員工闖進來，辦公室里人滿為患，甚至衛生間門外也有工作場所。此外，辦公室電腦是不夠的。許多員工帶著自己的筆記本和各種各樣的辦公桌。如今，隨著“新家”音樂運動的變化，工作站不再擁擠，公司的規模也得到了有意的控制。所有的東西看起來都整潔有序，熒光燈對辦公室區域是透明的。以前，整個音樂系統是非常有效的。融資勢頭兇猛，看起來勢不可擋。”一位樂視頻體育的員工告訴記者，“但是當事情發生時，人們會反過來夸大你之前說過的話，使你成為公眾批評的目標。”事實上，樂施體育設計生態學的概念是先進的，但也許有點太先進了，畢竟整個體育產業還不夠成熟。整個音樂和視覺系統也是如此。”首先，設計一個先進的生態系統，然后用未來的錢做現在的事情。如果不起作用，繼續找錢。”一位公司員工說。雖然半年來一直令人沮喪，但沒有人認為音樂真的是一個破壞者。Hu Pu體育CEO程云曾說：“我最想做的就是音樂作為體育。”許多從事體育投融資的人還告訴記者，“如果樂信體育真的失敗了，其他體育公司肯定會更難在市場上融資。”如果領先的公司失敗了，這種模式就行不通了。大部分資本已經喪失信心，誰敢在未來投資體育產業？”一位業內人士遺憾地說。此外，樂林體育是一個行業的先驅和先驅。無論是尊重版權還是付費觀看游戲，它都做出了很大貢獻。沒有必要跌倒在地。”強勢從“新聞發布會”到“少說”、“強”、“高調”、“激進”是體育產業的標簽。據不完全的記者統計，過去2016年，樂電體育舉辦了20多次“夠規模、高檔次”的新聞發布會，其中B輪融資節成為首都盛宴。在媒體報道中，使用頻率最高的詞是“瘋狂”、“賭博”、“匆忙”、“以27億元的高價贏得中國超級的版權”。音樂體育高喊口號“不顧，不超過”。然而，在不到一年的時間里，現在“中國超級”欄目在音樂電視上已經脫穎而出。此前，在巨大的壓力下，劉建紅還炮轟“不應該有這么多電視臺免費播出中國超級聯賽，這是對中國超級聯賽商業價值的最大損害”。然而，音樂未能保留這一重要版權。我認為公司對媒體過于關注了。”在訪問期間，樂華體育的一名員工告訴《每日經濟新聞》，當公司狀況良好時，媒體就大肆吹噓，當遇到挫折時，很多人倒在地上。很多人喜歡寫音樂和體育基金。”對于輿論壓力，雷克薩斯體育的感覺是自上而下的。雷克薩斯體育總裁雷振健在采訪雷克薩斯體育公司總裁的過程中，也冷靜地表示，他寧愿埋頭做事，少說幾句話。當時間合適的時候，我們會再次出來和你聊天。在雷震健看來，“音樂作為體育運動是沒有問題的，擠出一些泡沫，而且基本面是健康的。”對于精細化經營，他也直言不諱地說：“將來，所有的投資、所有的成本和費用都會花在刀刃上，花得更高。”我們可能成功，也可能在成功的道路上死去。”這是音樂創始人賈月婷的一封公開信的結尾。作為“七大生態學家”之一，樂新體育的生死存亡將在未來最關鍵的兩年內為人所知。

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