星巴克限量版獨角獸冰音樂將于24日上午正式關閉。經過短短5天的市場營銷后，社交網絡就展開了激烈的討論。一些獨角獸冰音樂的圖片不是年輕美國人的意思。這不是產品的勝利，從很多網友的反饋來看，獨角獸冰樂的味道很難說，而且糖含量高達59克，姐妹們喝一杯，跑幾公里就可以消耗更多的卡路里。總的來說，這更像是社交媒體營銷的巨大勝利。麒麟冰背后是一個社交媒體狂歡節。如果你搜索Instagram，你會發現有超過100000個帖子，其中有一個是Un麒eln FrasuCuCo標簽。雖然限量版獨角獸冰只在美國、加拿大和其他地方出售，但感覺到處都是。盡管大多數網民都認為星冰音樂是買家和賣家的表演，但它仍然熱愛它。獨角獸冰音樂是一種自然的社交網絡營銷工具，因為色彩太突出。Riot Communications的聯合創始人Preena Gadher說，大腦處理視覺圖像信息的速度比文字快得多，從而創造了一種視覺上更令人驚嘆、更暢銷、更共享的東西。消費者將不知不覺地宣傳品牌。雖然飲料本身的味道和飲料的外觀破壞了獨角獸冰音樂的“完美”形象。但是星巴克并不關心這些消極的方面，只要每個人都在討論飲料并付錢，那很好。星巴克曾公開表示，獨角獸冰音樂的確受到社交媒體的啟發，以更加鮮艷的顏色和形狀吸引人們的注意。這已經不是星巴克第一次推出這種限量版飲料，今年開始關注飲料的美麗。去年六月，粉紅飲料，一種社交網絡上的高價值飲料，正式出現在4月10日的星巴克居民菜單上。這種飲料不僅在線，而且味道很好，草莓椰子奶，夏天的味道。每年在日本的櫻花季節，星巴克都會推出限量櫻花飲料，讓十幾歲的女孩心碎。在引進高面值和限量版飲料方面，星巴克是真正無與倫比的。星巴克已經把杯子變成了稀有和珍藏品，把有限的飲料變成了社交網絡和時尚的繁榮，以及有限的供應。獨角獸在這一點上的困境，無論巧合與否，都是相當深刻的。不久前，星巴克的新首席執行官凱文·約翰遜就職了。擺在他面前的任務遠不止是推出社交媒體彈出窗口。在美國市場上，星巴克在某種程度上已經成為了每個人都能享受的品牌，而且自從它的高度強制性以來，它變得越來越平庸。這與原來的品牌定位不一致，一旦降到平庸，價格可能無法與麥當勞等快餐店相媲美。星巴克以4美元一杯的價錢用來給人一種商業精英的感覺，只要你握住星巴克，踩上高跟鞋，整個勢頭就會顯現。然而，在2017年，星巴克改變了它的印象，成為社交媒體的獨角獸冰和南瓜拿鐵，以及一家隨時可以買到購物的飲料店。星巴克的地位現在有些尷尬，夾在麥當勞等低端品牌和藍瓶等高端品牌之間。麥當勞用更便宜的咖啡爭奪星巴克的部分觀眾，而藍瓶則以更高的服務和質量爭奪高端消費者。這對星巴克來說幾乎沒有什么選擇余地。有趣的是，這種兩端的競爭實際上是由星巴克本身造成的。西北凱洛格管理學院的副教授Craig Garthwaite說，星巴克曾經被認為是獲得奢侈品體驗的最經濟的方式。雖然星巴克比普通咖啡貴，但“殘酷地”買一杯香草拿鐵可以突出其獨特的口味，這對于許多消費者來說是非常劃算的。在某種程度上，星巴克將“拿鐵”塑造成代表美國精英的飲料。隨著店鋪的增多，星巴克必須想辦法保持其“精英”形象，所以將來會有最有名的“中杯”概念。星巴克引入了米蘭咖啡廳的語言“高，格蘭德，文蒂”來創造高層次的文化意識，但這種文化似乎是一個“笑話”。許多快餐品牌宣傳憤怒的星巴克，這是意大利精英詞匯和文化的混合體。此外，他們使用星巴克的精英拿鐵來對抗星巴克。在這些快餐店里，拿鐵是一種人人都能享用的上等飲料，而且價格比星巴克便宜一半。這樣，“拿鐵”不再是精英，星巴克創造了獨特的身份概念，現在每個人都可以匹配。星巴克一直在努力擺脫像麥當勞這樣的廉價品牌，推出限量杯子、限量飲料、內容營銷等。但星巴克一直試圖消除這種努力。商店的瘋狂擴張導致了“負擔得起的奢侈品”的形象，它不斷崩潰。街巷，購物中心，麥當勞的地方，都有星巴克。隨著經濟衰退，許多人開始問為什么他們花了4美元在一個“平庸”的咖啡。目前，星巴克提供的方式是加快建設高端咖啡店，使現有的星巴克更加“平庸”。星巴克咖啡店的價格高達12美元一杯。一個品牌將走到兩個極端，也許比中間更舒適。星巴克從過去的經驗中學到，它無法平衡和達到平衡，也許是它的意思。

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