“我們最不喜歡聽到講話我做人工智能、大數(shù)據(jù)的，這樣的創(chuàng)業(yè)者都是沒有想清楚的，你要告訴投資人你要解決什么非常具體痛的商業(yè)問題，這是我愿意聽的?！叭涨?，在中國青年創(chuàng)業(yè)論壇上，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎圍繞著創(chuàng)投熱點(diǎn)發(fā)表演講時(shí)表示，創(chuàng)業(yè)一定要踩準(zhǔn)資本市場的節(jié)奏，并結(jié)合新近投資的映客、OFO以及之前投資的滴滴、餓了么，闡明創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)：有足夠的判斷力與洞察力，簡而言之，就是“想的清楚“。 用戶滲透率達(dá)到5%-10%，創(chuàng)業(yè)才有機(jī)會 任何一個(gè)東西，大的平臺機(jī)會出現(xiàn)都是要有正確時(shí)機(jī)點(diǎn)的。 作為一名有著“獨(dú)角獸捕手“美譽(yù)的投資人，朱嘯虎對投資時(shí)機(jī)點(diǎn)的把控很專業(yè)，“我們看到滲透率是到15%以后可以開始投，對創(chuàng)業(yè)者來說至少到5%到10%創(chuàng)業(yè)才有機(jī)會。任何一個(gè)市場用戶滲透率到20%以后就開始起來了，做任何事情都能夠事半功倍?！?“奉佑生打動我的是，直播行業(yè)什么時(shí)候是關(guān)鍵時(shí)刻、成功的關(guān)鍵要素有哪些，他講得非常清晰。那時(shí)候做直播的也就四五個(gè)公司，另外幾家根本想不明白到底什么是直播的核心?！罢劦酵顿Y映客的理由，朱嘯虎曾在采訪中毫不掩飾對映客CEO奉佑生的贊許。 事實(shí)證明，奉佑生也的確沒讓朱嘯虎看走眼：在大多數(shù)直播平臺還在靠顏值、秀場吸引用戶的時(shí)候，映客率先推出了“直播+“概念，將直播與眾多行業(yè)進(jìn)行接口，打造直播的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)。從questmobile和易觀給出的網(wǎng)絡(luò)直播APP行業(yè)MAU趨勢看，成立才一年多的映客今年6月已經(jīng)超越Y(jié)Y、斗魚等領(lǐng)銜直播平臺第一梯隊(duì)，映客的日活躍用戶已達(dá)1500萬人，下載量1.3億。 　　金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎 創(chuàng)業(yè)，時(shí)機(jī)點(diǎn)把握很重要。金沙江創(chuàng)投今年投OFO的時(shí)候，大家覺得這個(gè)市場比較小，大學(xué)校園做的，但如今這個(gè)自行車共享也已經(jīng)非常火了。 “中國的互聯(lián)網(wǎng)差不多有15年歷史，有很明顯的五個(gè)周期，每三年一個(gè)周期，但是每三年一個(gè)周期概念不一樣。第一個(gè)門戶網(wǎng)站，第二個(gè)SP，第三個(gè)游戲，第四個(gè)社交，第五個(gè)電商，未來三年看估計(jì)是O2O。對于創(chuàng)業(yè)者你必須踩準(zhǔn)主題，如果你的主題和周期不吻合，你融資會很困難。“朱嘯虎認(rèn)為，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這里面有更多的機(jī)會，這也是映客、餓了么、OFO等能夠成功的重要原因。 創(chuàng)業(yè)要滿足3S標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致才可能贏 朱嘯虎認(rèn)為，從PC互聯(lián)網(wǎng)證明的商業(yè)模式向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，給了創(chuàng)業(yè)者許多機(jī)會。要想抓住機(jī)會，必須注意有幾個(gè)關(guān)鍵字，首先市場規(guī)模大，第二可擴(kuò)張，第三個(gè)可防御。這就是朱嘯虎著名的投資“3S標(biāo)準(zhǔn)“。以今年大火的直播行業(yè)為例，朱嘯虎投資的映客就將這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)的淋漓盡致。 市場規(guī)模大。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模已達(dá)到3.25億，這一規(guī)模還在繼續(xù)上漲，下載量有1.3億的映客，日活躍用戶已經(jīng)達(dá)1500萬人，其所具備的市場潛力可想而知。 可擴(kuò)張。奉佑生提出的“直播+“概念，能夠?qū)崿F(xiàn)映客與眾多行業(yè)進(jìn)行對接。比如映客與傳統(tǒng)媒體光明網(wǎng)的合作，還有“直播+體育“、“直播+媒體“、“直播+醫(yī)療“、 “直播+公益“掀起的熱潮，都開拓了映客直播更多的可能性。 可防御。在其他直播平臺靠巨額支出勉強(qiáng)度日的情形之下，映客憑借敏銳的市場洞察力以及品質(zhì)化的內(nèi)容直播，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，這也許意味著擺脫成本壓力的映客，戰(zhàn)略布局會走在同行的前面，模式也會更輕更靈活。有業(yè)內(nèi)人士猜測，目前映客在獨(dú)立運(yùn)營的情況下，尚能達(dá)到直播平臺行業(yè)第一的領(lǐng)先地位，若未來聯(lián)手BAT，發(fā)展將不可限量。 針對目前所謂的“投資寒冬論“，朱嘯虎表示，今年不是市場沒錢，市場還有很多錢，但是很多投資人覺得風(fēng)險(xiǎn)高，他們認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)投資的風(fēng)險(xiǎn)，不敢投資。所以對創(chuàng)業(yè)者來說，可以參考借鑒餓了么、滴滴、映客等的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不僅要對市場看的準(zhǔn)，更要對市場和產(chǎn)品“想的清楚“，做到精益創(chuàng)業(yè)。

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