[騰訊科技編者按]根據信息網站上最近一篇期刊文章，flipkart、snapdeal和Ola等印度本土科技公司在過去兩年獲得了極高的估值。然而，在亞馬遜（Amazon）和優步（Uber）等公司的競爭壓力下，這些公司已顯示出繼任乏力的跡象。那么，是什么導致了印度本土科技公司的困境呢？這不僅是這些公司自身的問題，也是印度市場環境的問題。文章全文如下：在“印度硅谷”“班加羅爾，即班加羅爾，充滿了繁榮的氣息。兩年前，外國投資者以極高的估值向這里的初創企業開出了巨額支票。然而，許多初創企業的財務狀況都很緊張。電子商務服務flipkart和snapdeal以及出租車服務等許多行業的早期領導者，亞馬遜和優步等海外競爭對手正在失去優勢。科技行業領袖和從業者呼吁政府干預外國公司的攻勢。他們說,，本地獨角獸“該公司的財務實力很難與美國競爭對手匹敵。然而，我認為這種想法是錯誤的。許多企業現任和前任高管表示，本地公司為自己制造了問題，這給外國競爭對手帶來了迎頭趕上和超越的機會。它們提供了大量折扣。”這項政策更注重增長率，而不是業務質量。盡管聽起來很難理解，但這種情況對印度來說是件好事。印度初創企業失敗的根本原因是錯誤，而不是難以獲得資本支持。這意味著印度初創企業的成功只是時間問題。對于涉及離線元素且依賴于本地網絡效果而非全局網絡效果的服務，尤其如此。在這種情況下，本地公司自然能夠在早期階段獲得領先優勢。他們更好地了解用戶特征、文化、基礎設施和監管狀況。目前，印度在很多方面都值得稱贊。對私營科技公司融資的監管正在放松。政客們正在探索如何簡化小企業的規則。對互聯網基礎設施的投資正在增加。印度也有大量高素質的本地工程師。關鍵是印度本土基金開始考驗風險資本的能力。與外資相比，這將為當地初創企業帶來更多幫助。毫無疑問，擁有強大購買力的印度人在很長一段時間內不會太多，這將限制科技公司的發展。這意味著投資者需要更多時間等待獨角獸公司完成突破性的投資退出。然而，在貸款、醫療、供應鏈、物流甚至企業軟件等領域，印度仍有許多潛在的公司得到風險資本的支持。在紙面上的激烈競爭中，印度對互聯網公司非常有吸引力，因為它是除中國以外唯一一個人口超過10億的國家。超過1億印度人會說英語。此外，自20世紀90年代初以來，印度已成為外國公司在互聯網等監管寬松行業的競技場。班加羅爾科技行業的教父之一、著名IT外包公司Infosys的前首席執行官南丹·尼勒卡尼（Nandan Nilekani）表示：“這是一個競爭非常激烈的市場。中國公司很難將業務擴展到美國，而美國公司受到中國的阻撓，所以他們都來到了這里。”然而，近年來，投資者高估了印度的互聯網使用率和印度人口購買力的增長。當地的互聯網公司已經獲得了數十億美元的投資，但這些公司并沒有帶來可持續的增長。知情人士表示，使用Ola和Uber服務的印度用戶數量每月都在增長，但目前基本保持在每月700萬左右。這也使一些公司面臨其他挑戰。科技行業從業人員表示，他們必須面對地方政府的腐敗問題。有時他們需要賄賂政府官員甚至街頭警察，以避免騷擾。timesofindia集團互聯網業務timesinternet首席執行官Gautam Sinha表示，缺乏相關法律法規仍然是業務發展的重要障礙。與此同時，傳統IT外包公司的增長正在放緩，因此能夠吸收的科技行業畢業生數量正在逐漸減少。電子商務巨頭，包括flipkart（圖書估值一度高達160億美元）、snapdeal（估值高達70億美元）和亞馬遜（Amazon）在折扣上花費了數十億美元，吸引了約3000萬在線消費者。這一群體是印度的“城市中產階級”，僅占印度13億人口的2%。據高盛（Goldman Sachs）稱，這一群體的平均年收入約為10000美元。（包括許多年輕人在內，下一個階層大約有1.3億人，平均年收入只有3000美元左右）。對印度公司來說，這種折扣只會鼓勵消費者尋找便宜貨，很難建立用戶忠誠度。在過去的一年中，這些公司的銷售額保持平穩甚至下降，而亞馬遜實現了增長。此外，flipkart還暴露了消費者體驗的問題。與亞馬遜相比，flipkart的交付速度不可靠。據知情人士透露，令人驚訝的是，flipkart管理層故意犧牲業務質量以換取增長。對于snapchat，投資者和高管預計，該公司最終將選擇出售，其價格將遠低于上一輪融資時的估值。但對早期投資者來說，這一結果是好的。Ola（賬面價值50億美元）此前將其能源和資源投資于外賣和其他業務，使優步得以在核心出租車市場實現快速增長。此外，這些公司正在打擊平臺上的欺詐行為。一些網上購物者實際上是實體店主。他們通過電子商務平臺購買廉價商品，然后通過自己的實體店銷售以賺取利潤。“數據與分析”游戲Neil Carney表示，亞馬遜和優步是“執行力最強的兩家公司”。目前，他們正在追趕印度本土公司，這是一場“數據與分析”游戲。亞馬遜有能力發現“用戶的質量優于flipkart用戶”，因此，亞馬遜可以專注于1%的高質量用戶，以確保他們的滿意度。印度公司缺乏與美國公司類似的數據科學家。此外，當地一家印度獨角獸公司的首席執行官認為，資本或承受損失的能力也是美國公司的主要優勢。近年來，印度獨角獸公司的資本利用效率相對較低，勞動力的快速擴張使情況更加糟糕。Amit somani，一位著名的當地風險資本投資者，一些公司甚至設立了“辦公室主任”“這個職位。他說，由于資金持續短缺，在優化勞動力之前會帶來持續的問題。最近，Ola淘汰了4.5%的冗余員工。在這個過程中，印度公司也學到了重要的經驗。一家印度獨角獸公司的聯合創始人告訴我，他和其他企業家融資后我會表現出克制。他們“知道在大量融資后該做什么”和“不要因為你有足夠的錢就接受更高的估值”。然而，這些企業家仍然面臨巨大的壓力，以避免在競爭中失敗。這些企業家認為，他們有責任完成大規模投資退出，如收購或IPO（首次公開發行），否則，將導致初創企業可獲得的總體投資減少。他們迫切希望印度最終發展成為與中國相同的國家，而不是走歐洲的老路，即當地公司應該掌握最重要的互聯網平臺。目前，歐洲已被視為美國的“數字殖民地”。（谷歌（微博）和Facebook主宰著印度的在線廣告市場。）來自這些企業家的壓力可能不是nec

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