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微軟收購LinkedIn背后:曾因"耍流氓"被視為惡魔

發布時間:2021-9-22 分類: 行業資訊

2017年3月14日,微軟宣布LinkedIn創始人Reid Hoffman(里德“霍夫曼)正式加入微軟董事會。緊接著,Hoffman也在個人的LinkedIn頁面上宣布自己加入微軟董事會的原因,其中提到: 加入微軟董事會之后,我將繼續幫助LinkedIn沿著之前的方向發展,同時幫助微軟在硅谷地區深化存在性,以及幫助它在產品中更好地使用社交手段和人工智能等技術。

(Reid Hoffman) 別的暫且不說,“幫助微軟在硅谷地區深化存在性“這句話倒真的切中肯綮。因為作為一家植根于西雅圖的公司,在過去的很長一段時間里,微軟的確在硅谷存在性不高。 不僅如此,微軟還曾經是硅谷的公敵。 當時的微軟真是個惡魔 微軟曾經被硅谷敵視一事,還要從上世紀90年代說起。 早在1990年,美國聯邦貿易委員會就已經對MS-DOS系統涉嫌捆綁應用軟件銷售的問題進行調查,后來這一調查由美國司法部接手。后來到了1995年,微軟與司法部達成協議,微軟公司在向PC制造商發放Windows使用許可證時不能附加其他條件,但沒有阻止微軟開發集成產品。 然而這一年,一家足以代表硅谷科技力量的網景(Netscape)公司上市了。

(馬克“安德森) 網景公司旗下的主要產品網景瀏覽器,由馬克“安德森于1993年開發出的Mosaic瀏覽器發展而來。Mosaic 甫一發布,就受到廣泛的歡迎;于是安德森在硅谷成立了 Mosaic 公司,并將瀏覽器用作商業運作。 1994年11 月,Mosaic 更名網景;1995 年8 月,成立不到兩年的網景公司上市。 網景瀏覽器的出現讓微軟感受到了威脅,于是后者開始瘋狂反擊。而微軟反擊的主要方式,就是匆匆開發出 IE 瀏覽器,然而將其封裝到 Windows 95 系統中打包出售;因此在某種意義上 IE 是免費的。這對依靠瀏覽器生存的網景來說,可謂是致命的打擊。 IE 在產品上并非一無是處;它的快速迭代、技術上的部分領先的確在一定程度上推動了 IE 的發展。但微軟為了搶奪了瀏覽器市場份額,不惜動用自己在操作系統中的優勢和市場定位,采取了捆綁銷售、免費提供、通過商業條款迫使合作伙伴默認采用、網頁標準壟斷等方式,來打壓網景。 1998 年底,招架不住的網景公司被美國在線收購。這家硅谷公司就這樣輸給了微軟。 不過,微軟獲取了瀏覽器之戰的勝利,卻徹底失去了硅谷的好感。一家位于硅谷的軟件公司 Loopt 聯合創始人 Sam Altman 后來回憶說: 微軟當時名聲很壞。我可以毫不夸張地說,當時的微軟真是個惡魔,我絕對不會和他們共事。 所以,當 1997 年美國司法部提起對微軟的訴訟時,整個硅谷的態度反而有些幸災樂禍。1999 年 11 月 5 日,美國法官 Thomas Penfield Jackson 判定微軟公司涉嫌壟斷,對 Apple、Java、網景、Lotus 軟件、RealNetworks 等公司造成了威脅。 判決一出,整個硅谷歡欣鼓舞。后來一個名為 Gary Rivlin 的作者寫了一本題為“陰謀對付比爾“蓋茨“的書,書中提到這樣一句話: 我敢肯定,硅谷各地都在開香檳慶祝微軟到霉運。 微軟最倒霉的時候,甚至被法院要求拆分成兩家公司。 從對峙到迎合,微軟與硅谷的關系變了 微軟于世紀之交所遭遇的那場反壟斷案,讓這家公司開始反思。從此以后,微軟越來越注意政府關系和公眾形象,同時也開始與科技行業合作,推出慈善項目等。 微軟當時負責硅谷事務的發言人 Doug Free 說: 經過這一切,你肯定會有對自己更清楚的認識。我們現在已經采取了不同的行事風格。 后來的十幾年間,微軟在硅谷的山景城開設了園區,投資了 Facebook,并與 Twitter、雅虎等多個公司達成合作協議。從體量上來說,微軟依然是一個巨頭,但微軟的態度與上世紀末相比發生了很大的變化。

(微軟在硅谷的園區) 上文中提到的 Loopt 聯合創始人 Sam Altman 表示,雖然過去微軟像一個惡魔,但是如今當他需要為公司的智能手機應用尋找技術支持時,他還是選擇了微軟的開發者工具、搜索引擎和制圖服務。他反而說: 微軟是個不可思議的合作伙伴。 微軟之所以得到硅谷的諒解,也許還有一個原因:在移動互聯網的大潮之下,微軟主導和統治的 Windows 操作系統平臺不再像以前那樣那么重要了。從 2007 年開始,蘋果的 iOS 和 Google 的 Android 開始大行其道,而微軟在匆忙中推出的 Windows Phone 在幾經波瀾之后,已經幾乎銷聲匿跡。 別忘了,蘋果和 Google 都是身處硅谷。也就是說,移動互聯網時代,硅谷的風頭遠遠地蓋過了身在西雅圖的微軟。 正如 Gary Rivlin 在 2015 年接受采訪時所言: 或許微軟正在努力變成一個不錯的合作伙伴,不再像之前那樣咄咄逼人,但這是因為他們不再像之前那樣令人害怕了。當你已經不再比別人更巨大和強勁的時候,你也就很難再威脅到別人了。 硅谷對微軟的接受,也許還與微軟最新一任的 CEO 納德拉有關。納德拉上任之后,微軟變得開放了很多,其中的一個例證就是微軟的 Outlook、Office、Cortana 等看門的 app 紛紛登陸 iOS 和 Android 平臺。 微軟在開源項目上也動作頻頻,包括 .Net 和 Visual Studio Code 在內的諸多項目都紛紛開源。而根據 GitHub 在 2016 年 9 月公布的數據,微軟已經位居開源貢獻榜的第一名,超過了 Facebook 和 Google。 這讓微軟看起來更加符合硅谷追求開放、自由的氣質。 有了 LinkedIn 和 Hoffman,微軟離硅谷更近了 LinkedIn 也是一家硅谷公司,而 LinkedIn 的創始人 Reid Hoffman 更是硅谷的人脈之王。知名科技媒體 BackChannel 資深主編 Jessi Hempel 說: 如果把硅谷比作人體,保持硅谷健康運作的心臟就是霍夫曼。只需要一通電話或者一封郵件,霍夫曼就可以在幾分鐘內聯系到硅谷的任何人,而且他總是能找到最有用的那個人。 實際上,在納德拉就任微軟 CEO 之后,馬上就與 Hoffman 見了一面;后來 Hoffman 在回憶此事時表示,納德拉稱自己為“硅谷專家“,而二人的對話內容很快就轉向了領導能力的問題。 所以,有了 Hoffman,微軟在硅谷的下一步會走得更容易些,尤其是它需要在硅谷謀求合作者或人才的時候。

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