自去年十二月溫家寶（李東婁）登陸香港證交所主板以來，作為騰訊之后在香港上市的最大互聯網公司，梅頭股價也從“南夏資本概念股”向“AI概念股”波動。11億用戶如何實現以及如何布局人工智能也引起了相當大的關注。我認為，美投股價之所以波動如此之大，是因為美投所擁有的用戶規模與其盈利能力不匹配，使得不同的投資者對美投未來前景的判斷存在巨大的偏差。事實上，為了提高其收入能力，地鐵一直在圍繞“美麗生態鏈”進行探索，如2014年推出短視頻和社區直播產品，2015年推出地鐵照片手機，以及最近發布的時尚社交電子商務平臺，如美容店。目前，地鐵已成為最熱門的視頻社交平臺，地鐵照片手機已推出多種型號。在垂直領域逐步建立起自己的品牌，在市場上贏得良好聲譽的同時，也成為主要的收入來源。內置“潮州自拍”應用程序“美容地圖定制”的個性化定制平臺為其帶來了令人驚訝的效果。作為時尚電子商務平臺的美容院剛剛上線，其業務模式有待進一步驗證。”買家享受零成本的銷售份額。品牌也在信任關系的基礎上進行了精準的傳播和銷售，真正實現了質量與效果的結合。Mayshop為品牌和時尚人士搭建了無縫合作的橋梁。”這是官方報告中提到的。顯然，創新的“虛擬買家商店”是該店最大的亮點。與傳統的B2C或C2C模式不同，美國商店采用全新的B2C2C買家模式，“時尚人士（買家、網友、時尚輿論領袖）將品牌商品與消費者聯系起來：時尚人士可以在美國商店分享時尚產品、服裝、體驗等時尚內容，同時也可以選擇產品品牌化或由美國商鋪自主經營，打造自己的專屬買家商鋪。當其他用戶瀏覽專家分享的時尚內容時，他們會找到感興趣的時尚商品，并直接到TA的買家商店完成購買。事實上，時尚電子商務或內容電子商務對互聯網企業來說并不是一個陌生的領域，專門孵化網絡名人通過影響力銷售商品的時尚電子商務孵化平臺也已經形成。然而，我們可以看到，自從Metro提出發展電子商務以來，Metro的管理一直很有信心。而目前地鐵布局電子商務至少有三個自然優勢：一是地鐵平臺擁有龐大而準確的女性消費群體，這是其時尚電子商務平臺的基礎。我們知道，大量具有消費力的消費者和具有獨特時尚美學和商務內容制作的時尚買家（時尚輿論領袖）構成了時尚電子商務平臺的商業基礎，這是美投的一大自然優勢。根據Metro發布的最新財務報告，2017年1月，Metro的月度活動達到了創紀錄的5.2億次。截至2016年，麥德龍在全球已累計用戶超過11億。其中，70%以上為女性用戶，在中國一線城市和二線城市中占有較大比例，具有消費、愛美、愛社會“白芙美”的能力，這一次也有這樣的群體和地鐵。在線時尚電子商務平臺美容店消費群定位重合。另一方面，有許多時尚輿論領袖對時尚理念有著自己獨特的理解，在美投產品中有著巨大的影響力。他們中的許多人都與美投的許多應用產品有過互動和接觸（參見微博上對美投手機進行曬太陽的人數），這些人是美容店的自然“時尚買家”。這意味著美投已經解決了時尚電子商務中最令人困惑的問題，即缺乏準確的接入渠道和“時尚買家”。其次，在地鐵平臺上有大量的網友和時尚輿論領袖的協作資源，這是打造網友時尚電子商務平臺的顯著優勢。事實上，自2016年以來，作為時尚電子商務的一個分類，在線紅色社會電子商務已經興起。許多平臺依靠一到兩個在線紅色KOL實現超過1億的銷售額。以網絡紅為核心的內容電子商務的力量已經顯現出來。因此，對于以女性用戶競爭為核心的電子商務平臺來說，網絡紅人和時尚輿論領袖的培育和競爭已經成為現實。核心競爭力。地鐵自八年發展以來，已經形成了一個“自然吸引”互聯網紅色和時尚輿論領袖。從地鐵展會到地鐵攝像機，從地鐵展會到地鐵手機，無數的互聯網紅色已經成為地鐵功能性游戲和硬件產品的“自來水”，地鐵積累了大量的互動資源。特別是自美派推出以來，其平臺在垂直領域積累了1萬多個活躍的短視頻創作者。據了解，今年下半年美寶將訪問美派的直播“邊看邊買”功能，無疑可以將美派在線成功的影響力無縫地嫁接到美寶上，從而快速完成原有用戶的積累。最后，美投圍繞美麗的生態鏈建立的龐大而緊湊的產品矩陣，是美投未來繼續做大做強的后盾。事實上，與其他時尚電子商務平臺不同，美投是一家移動互聯網公司，在過去十年里擁有十幾條產品線，擁有大量用戶。未來，地鐵一級入口，包括地鐵秀、地鐵秀等所有產品，一旦開通地鐵商店的準入渠道和廣告，地鐵商店將能夠以更快、更低的成本吸引潛在的精準女性用戶，從而進一步遠離競爭對手。時尚電子商務平臺有很多困難，新進店能克服嗎？但是，盡管美投在用戶、時尚輿論領袖資源、產品等方面具有先天優勢。然而，時尚內容的電子商務并不是“咬人的骨頭”。美投還必須面對時尚電子商務平臺發展中所面臨的普遍問題。主要有三個問題：第一個問題是如何準確鎖定目標群體，讓平臺始終引領時尚潮流？事實上，很多電子商務平臺以前做得很不溫，還沒有迎來一場爆發，即用戶群的把握和產品定位的不穩定，使得他們在擴展SKU和更新時無法準確把握趨勢的方向。方向，總是在不斷的轉變中，錯過了發展的最佳時機。在這一點上，梅普處理得很好。從店內推薦的品牌來看，主要聚集有購買力和時尚品味的年輕女性，定位更準確。在產品定位方面，Mayshop主要通過KOL自身的時尚體驗為用戶提供個性化的時尚內容信息和服務，利用MayTour自身的優勢。在引領時尚潮流中，無論是地鐵的“媒體屬性點”視頻社交平臺，地鐵的美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、美、店，還是那些時尚時尚著裝、購買體驗等話題更加多元化，內容不斷從不同的矩陣產品流向美國商店。強>第二難度

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