新浪財經訊 由新華社《財經國家周刊》、工信部國際經濟技術合作中心主辦的第二屆中國制造2025(深圳)高峰論壇于2017年4月8-9日在深圳舉行。徐工集團董事長、黨委書記王民出席并發言。 他表示，徐工集團所在的這個產業被逼到這個份上，不“互聯網+“不行。在研發、銷售、管理流程的信息化等等方面都要加進去。徐工的智能化制造已經全面開展，要解決的問題就是從市場開始，最終又到市場，形成一個閉環，徐工的智能制造投入很大，效果也很好。 據了解，徐工集團在中國工程機械行業排名第1位，中國機械工業百強排名第2位，世界工程機械行業排名第5位。徐工誕生了一批代表中國乃至全球先進水平的產品：兩千噸級全地面起重機、四千噸級履帶式起重機、12噸級中國最大的大型裝載機、百米級亞洲最高的高空消防車、第四代智能路面施工設備等，在全球工程機械行業產生了顛覆式影響。 以下為演講實錄 王民：我是干了一輩子制造業的，一共47年，兩年在煤礦，45年在徐工，現在超期服役，估計還要再干兩三年。講制造業，我可以和大家先講講現在制造業還在艱苦的轉型升級過程中，沒有那么痛快，沒有那么高興，現在全球的制造業企業，特別裝備制造業企業都在研究技術、研究質量、研究降低成本，研究如何使客戶更高興，愿意買我的產品。 作為中國的工程機械來講，我們這個產業沒有國家的政策保護，完全是在競爭中發展起來的，成為能使國人驕傲的一個產業，包括動車、核電，也包括工程機械?？倳浽谠L問伊朗的時候曾經講過，要讓中國的工程機械企業和伊朗的產業結合起來，在競爭當中我們這個企業發展起來了，在競爭當中這個產業還要走向未來。 我們圍繞著智能制造已經走到了一個自己選擇發展道路的關鍵過程，我現在培育了一大批研究AI、兩化融合的公司，徐工成立了自己的信息技術公司，今年就要在新三板上市，作為一個傳統企業，我們要做的事情很多。徐工代表了中國制造業里面相當優秀的部分，我相信要不了幾年，這個行業里面肯定有最前沿的、最高端的兩三家企業，在世界上領先的前幾家企業里面，肯定有一家會是徐工。 主持人：徐工的+互聯網或者+數據，最核心的解決方案是什么?它是怎么“+“起來的? 王民：我們這個產業被逼到這個份上，不“+“不行。所以我們在研發、銷售、管理流程的信息化等等方面都要加進去。徐工的智能化制造已經全面開展，我們要解決的問題就是從市場開始，最終又到市場，形成一個閉環，徐工的智能制造投入很大，效果也很好。

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