“一、二、三、四“““，在上海西點軍訓的訓練基地傳來了學員們鏗鏘有力的吶喊聲。據悉，這是銀票網4月8號和9號在奉賢針對全體員工舉辦的一場為期兩天的軍訓。 迷彩顏色的營房，平整開闊的訓練場，在風中飄揚的五星紅旗，慷慨激昂的展板和標語，模擬著最真實的軍營生活。“在這里，沒有年齡與性別之分，我們都是一名戰士!“銀票網的學員們在走下大巴車的那一刻起，就在教官的要求下，一切按照士兵訓練的步驟和要求進行嚴格訓練。 退伍老兵易德勤 : 打造軍人特質企業團隊 2017年初湖南衛視熱播的真人秀《真正男子漢》，讓更多人了解軍營生活的同時，也對那片迷彩綠充滿了向往。經過部隊的磨礪，明星們不僅一改自由散漫、拖延懶惰的現狀，更培養了堅強的毅力和超強的執行力，實現了完美蛻變。也正是看中了軍事化訓練的好處，越來越多的企業選擇將軍訓作為企業的培訓內容之一。 “鷹飛長空，搏擊萬里“。 據悉，銀票網此次軍訓主要是對員工進行愛國主義、集體主義和革命英雄主義教育，通過隊列訓練、軍事拓展、課程分享、西點長征幾大環節，培養員工的艱苦奮斗作風，提升員工的綜合素質，也為集團實施人才資本戰略，打造進化型組織奠定堅實基礎。 事實上，在暮春時節乍暖還寒的天氣里讓員工接受如此高強度的訓練，對于銀票網創始人兼總裁易德勤來說也是需要下狠心的。作為一名有著八年軍旅生涯的退伍老兵，易德勤深知軍訓對于一個人的成長和歷練。 他坦言，“一個優秀的企業如同一支軍隊，可以增強軍人的素質，提高軍隊的作戰能力。而企業對員工進行軍訓，不僅可以提高員工的工作效率，還可以增強團隊的凝聚力和向心力，更重要的是在企業的團隊中建立一種抵御各種危機的能力，助力企業的長遠穩健發展。“ “人才資本戰略理念“ 夯實企業之基 現代管理學之父彼得“德魯克曾經有言：“只有體驗才能改變。“ 團隊精神是軍人最值得稱許的作風，在現代企業管理當中也是非常重要的理念。企業軍訓就是將軍隊的先進管理理念進行商業化應用。據了解，銀票網此次軍訓就是要模擬最真實的部隊場景，以小組為單位采取打分制，在訓練過程中要求學員完成的任務，全部都是在集體合作、協同配合、相互激勵下完成，學員們只有沖破重重困難和阻礙才能完成任務，而分數最低的團隊將被淘汰。 “經歷就是一種成長，經驗是一種能力“。在軍訓現場，很多人已經體力透支嚴重，但馬上又投入到下一輪訓練中。有的隊員實在堅持不下來，小組的隊員們就連拉帶拽的拖著他們前進，上演了“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊“的感人一幕。“盡管軍訓很艱苦也很殘酷，但是卻讓人感受到了戰友般的溫暖和關愛。我相信只要我們將這種不怕苦、不怕累、互相幫助的精神應用到日后的工作中，一定會讓企業取得不錯的成績。“一位學員在軍訓總結中表示。 更有學員表示希望銀票網有機會可以多組織員工進行軍訓，“沒有過不去坎，沒有越不過的山，只要我們心往一處想，勁往一處使，任何困難我們都可以用我們的毅力去克服，去戰勝!“ 據了解，此次軍訓站軍姿、俯臥撐、列隊跑步等都是最基本的訓練，學員還經歷了魔王關、疊羅漢、扛圓木等更為高強度的訓練。而之所以對員工進行軍訓，不僅僅源于銀票網創始人兼總裁易德勤的軍人情懷，更重要的是在踐行“銀票網要成為人才增值場所，培養人才是第一要務“的人才觀念。 為了留住和培養人才，銀票網創始人兼總裁易德勤更是在企業內部提出了一個頗為著名的“人才資本戰略理念“，他認為公司最主要的產品是人才，只有企業的價值觀與員工的利益保持一致，將人才增值作為企業發展的第一要義，優秀人才才會認可所在的企業、所從事的行業、進而創造出真正的價值。 此外，為了進一步深化“人才資本戰略“，易德勤還提出2017要加強對員工的三種培訓，即:政訓、軍訓和業務素質培訓，而此次軍訓只是員工眾多培訓中的一步。 戰國時偉大的思想家孟子曾經說過，“天時不如地利，地利不如人和“。在商場如戰場的今天，強大的人才儲備和過硬的團隊是企業發展的不二法寶。企業只有用心打造一批敢想、敢干、敢拼、絕對服從、絕對執行的“真正男子漢“，才能無堅不摧，實現長遠穩健發展。 免責聲明： 本網站資訊內容，均來源于合作媒體和企業機構，屬作者個人觀點，僅供讀者參考。 本網站對站內所有資訊的內容、觀點保持中立，不對內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。

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