關于今日頭條D輪融資的消息最近終于見諸媒體，百億美金估值背后，內容分發權的價值又一次誘惑著所有人。 也就是在最近，UC整合整個阿里大文娛的資源推出大魚號，宣布與阿里系幾乎每個大流量平臺包括UC、優酷土豆、淘寶、支付寶、豌豆莢等平臺打通，并拿出應該是目前喊話中最高的20億補貼，比企鵝媒體平臺的芒種計劃的12億還要多。 阿里對整個內容分發權的重視，已經就差請馬云自己來喊話了。但內容和資訊吧，其實是個很反互聯網從業者直覺的領域，很多事情不是砸錢砸資源就能解決的。 因為在內容領域，內容原創者永遠是在跟著用戶跑，主體用戶在哪里，內容原創者就會跟到哪里。且對各個領域茫茫多的內容原創者來說，10億、20億補貼的意義也沒有很大，大家都各有各的生存套路。也因此直到今天，內容原創者仍然將打開率不高、平臺商業化手段貧乏的微信公眾平臺作為重要的“自留地“。 也因此，今日頭條和UC目前都不是內容分發領域的“頭號種子“，在中國互聯網市場，手握最多用戶的騰訊幾乎總是最有機會的那個。然而，騰訊目前也很難說已經拿到中國互聯網的內容分發權。 騰訊至今沒拿到內容分發權，很重要的原因在于其內部資源并沒有充分調動和流通起來，包括瀏覽器、視頻端、QQ、微信等資源過去調動得并不夠充分。而隨著騰訊OMG事業群換帥任宇昕后，騰訊在內容端最重要的幾個事業群正在實現打通。 理順內部資源的騰訊，正有望以全面的流量和用戶優勢去率先“撞線“中國互聯網的內容分發權。 一.都愛談打通，但其實只有騰訊真正有能力去談打通。 對內容原創者，“打通“其實是個很隱蔽的坑爹詞匯，每個內容平臺都會在背后列上一大串的資源和平臺，看上去都是特別知名的產品，流量用戶特別豐富，但其中真正有效的很少。 目前來看，在互聯網市場中，在內容分發方面真正有效的流量平臺也只有新聞客戶端、視頻客戶端、社交網絡、瀏覽器等少數幾個產品形態。淘寶之類的電商網站縱然流量也很大，但推推導購之類的可以，推個性化內容和新聞資訊是很不靠譜的。 上述領域也剛好是騰訊的優勢領域，社交產品自不必談，在新聞客戶端這個產品形態上，騰訊新聞客戶端+天天快報還仍然壓制著今日頭條;而在剛剛公布的騰訊年報中，騰訊已經開始宣稱其移動端視頻流量第一，以及移動瀏覽器成為行業第一。 所以論對用戶觸達能力，騰訊的資源是笑傲整個產業的，也是真正有資格去談資源“打通“這件事的。在騰訊最新公布的資源列表中，我們已經看到這樣幾個多維度的資源，包括天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件、手機QQ新聞插件、QQ公眾號、QQ瀏覽器、騰訊視頻、騰訊體育等等。 根據QuestMobile2月份最新的統計數據，天天快報的日活躍已經超過2300萬，騰訊新聞客戶端也有接近9000萬日活躍。微信新聞插件的觸達率是6.7億，手機QQ新聞插件的觸達也在3.8億。包括騰訊視頻、QQ瀏覽器也有著1億上下的觸達率。 而根據工信部2月份的說法，中國移動互聯網總用戶是11.2億，按照張一鳴對內容資訊35%總滲透率的算法，對內容資訊有高度需求的用戶都已經被騰訊握在手里了。 除開這些頭部資源外，隨著任宇昕掌管OMG事業群，騰訊游戲業務的資源，以及在移動端取得一系列產品領先的MIG(移動互聯網事業群)的資源也很有可能加入進來。另外，騰訊在公眾號、朋友圈、QQ空間都取得成功的效果廣告系統，也必然會指向企鵝媒體平臺，廣告變現本來就是衡量內容分發能力的重要標志。 二.騰訊拿到內容分發權的標志：企鵝媒體平臺真正成為內容原創者的“自留地“。 在爭搶內容分發權的路上，打通各平臺資源是一方面，建立統一的內容原創平臺則是基礎。作為騰訊內容原創基礎平臺出現的，就是企鵝媒體平臺。 目前，內容原創者通過企鵝媒體平臺可以將內容分發到所有打通的騰訊平臺上，實現對流量、粉絲的統一管理。以企鵝媒體平臺為基礎，騰訊正在建立自己的內容分發體系，這不僅包括對騰訊內部的一系列平臺，在未來也許還將包括騰訊外部投資的一系列內容平臺，包括快手、知乎、Bilibili等。 盡管企鵝媒體平臺在技術上并不復雜，但其才是騰訊真正拿到內容分發權的標志，當內容原創者普遍將企鵝媒體平臺作為第一平臺時，騰訊也就自然掌握了原創內容的分發權。這也意味著在內容和廣告變現方面，騰訊將能夠率先形成規模優勢。 但做到這點并不容易，別看今天內容原創者被高度熱捧，各家都豪擲巨資來爭強，但面對互聯網巨頭們，內容原創者長久以來都是比較卑微的。今日頭條今天能取得百億美金估值，那些在頭條號上做貢獻的內容原創者除了拿點廣告費，也不能享受到啥其他收益。 所以內容原創者如能夠將某一平臺當做自己的內容分發第一站，其背后必然是對該平臺的用戶價值、商業價值有充分認可。而在這方面，手握用戶和擁有暢通分發、變現渠道的企鵝媒體平臺已拿到桿位。

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