[摘要] 在與其他短視頻應用做對比時，人們一般認為快手的優勢在于擁有大量三、四線城市與農村用戶，實際上，快手最大的用戶群仍是在北上廣深等一線城市。 時代周報記者 高揚 發自廣州 在騰訊領投快手3.5億美元的消息公布后，這家短視頻公司再次引起媒體與互聯網圈的關注。與精英階層一直以來對快手“低俗“、“底層“的標簽式印象不同的是，這一次，人們嘗試更為理性地理解快手。 畢竟，在很少做推廣，也從不運營明星與網紅的情況下，這個短視頻應用竟然做到了4億用戶與高達6000萬的日活躍量，成為了短視頻領域的領軍者。據了解，快手目前已完成四輪融資，投資方包括晨興資本、紅杉資本、DCM中國、百度、華人文化產業基金、光源資本等。新一輪的融資完成后，快手的進一步發展與BAT在短視頻方面的布局又使這個領域進一步升溫。至于3.5億美元融資怎么花，快手方面沒有透露太多，只表示將為今后的技術儲備做投入，快手方面還補充說，公司現在收入非常健康，不缺錢。 投資快手后，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰表示：“快手專注于服務普通人日常生活的記錄和分享，拉近了人與人之間的距離，是中國移動互聯網一款非常貼近用戶，有溫度，有生命力的產品。“繼騰訊投資快手，阿里也宣布土豆網將全面轉型為短視頻平臺。至此BAT均正式入場短視頻領域的競爭。 低調而平穩的互聯網公司 2011年3月，快手的前身：GIF快手誕生。當時只是一款用來制作、分享 GIF圖片的手機應用。2013年10月，快手正式確定做短視頻社交，自此快手的用戶開始了迅速而穩定的增長。官方資料顯示，2015年6月，快手用戶破1億，而僅僅8個月后，快手用戶就達到3億。 雖然成長極快，但面對短視頻行業在近兩年的快速升溫，快手一直顯得低調而平穩。“快手現在還是十分低調，沒有刻意做公關，只是作為一個大公司有義務讓公眾更了解自己而已。“快手方面如此向時代周報記者說明自己對外界的態度。 快手的確一直十分低調，它的用戶量在2015年6月就達到了1億，但卻很少在媒體上出現。同一時期，秒拍用戶量還沒過億，整個短視頻領域走上風口也差不多是大半年以后的事了。直到去年下半年開始，快手的創始人宿華、程一笑等人才開始逐漸接受媒體采訪。“不是有意(保持低調)，立足于高科技的公司大多如此，因為工程師太多吧。“快手方面如此回復。 X博士的《殘酷底層物語》一文火了以后，當時的許多評論者認為快手正是因為吃燈泡、褲襠里放炮仗等這些怪異、獵奇的短視頻內容而吸引了大量用戶。對此宿華曾在接受i黑馬采訪時說，快手做的是一個多元化、包容性的平臺，其上必然有各種層次的人和事，而不同人會有不同的視角去看它。 在與其他短視頻應用做對比時，人們一般認為快手的優勢在于擁有大量三、四線城市與農村用戶，實際上，快手最大的用戶群仍是在北上廣深等一線城市。從一線到農村，快手的用戶分布基本上與中國互聯網用戶的分布情況相吻合。 “有些人不是不了解快手，是不了解社會，起碼這個文章提醒了大家世界還有其他方面。“從2013年由動圖制作工具轉型做短視頻內容社區開始，快手就定下了不給用戶貼標簽，不打擾用戶，讓平臺自然生長的原則。快手沒有人工的內容編輯，沒有明星導向，也不捧紅人，一切以機器算法完成。這種做法的最終結果就是，相比于其他平臺，快手更傾向于呈現出一個真實的當代中國互聯網社會。 宿華的精英與普通 2013年短視頻社區推出時，快手只有“關注““發現““同城“三個欄目，這個界面至今沒有變過。2016年初，快手上線了直播功能，但與其他平臺開通直播頻道不同，快手的直播只是隱藏在短視頻的信息流里，只有從左上角打上的一個灰色“Live“標志，你才能區分出這是直播。 快手一直很在意以運營網紅的方式去做直播。據了解，即使在快手上非常有人氣的MC天佑，公司也沒有與他進行過接觸。而且，從打賞的禮物而言，快手最貴的禮物僅為30元。“平臺中作者的粉絲一旦多了，他們的生活會受到打擾，甚至有人會開始膨脹。“宿華曾這樣表示。對于直播功能，快手不想參與過多。“直播只是快手產品中的一個小功能，卻占了直播行業的一大部分份額。“快手如此回復道。 快手不輕易打擾用戶，把自己真正地變為一家平臺。例如用戶界面長期保持簡潔，避免新變化，而且快手上生產的短視頻被轉到其他平臺時，也不會打上快手的LOGO，這意味著其他地方的用戶不會知道視頻來自快手。 與今日頭條一樣，快手也是一家極為重視技術，而且以技術為核心驅動的內容平臺。但與張一鳴不同的是，宿華更重視記錄和分享普通人的日常生活。 與快手的“接地氣“印象不同的是，創始人宿華的職業生涯是典型的精英道路。在清華讀過博士，又曾先后在谷歌和百度工作，是算法方面的頂級工程師，是一名崇尚理性與技術的程序員。 2013年，宿華與程一笑等人合作，開始將GIF快手轉型為短視頻應用，算法便一直是平臺核心。快手對記者回復說，與競爭對手相比，快手擁有人工智能與視頻理解兩項國際領先技術。 而另一方面，宿華與團隊保持了一種關懷普通人的文化。曾有人在快手的招聘面試中被問到這樣一道題： 你作為一個面包公司的員工，運輸剛過期的面包去郊區銷毀，路上遇到了幾位饑腸轆轆的受災群眾，請問你是否可以把剛過期的面包分給災民，為什么?據媒體報道，宿華解釋，這道題是想要看一個人他到底是講原則，還是講良心。 快手目前有500人，其中八成是工程師。一家碼農為主體的公司，既有重視技術，崇尚理性主義的特色，也保留了許多程序員單純與樸實的特點。據此前媒體的報道，宿華最愛吃的是公司對面的一家螺螄粉，加班后經常拉著程一笑去。沒有車，不度假。四位創始人共同參與最大型的一次休閑出游，是去郊區參加朋友婚禮。 現在，公眾對快手的認知逐漸調整到了與這家獨角獸的體量相稱的層次上。一直低調的快手在對媒體更加開放的同時，還將繼續保持低調、不干涉用戶的做法。但是對短視頻行業，對外界來說，快手過去何以成為快手，將來如何影響這一領域的格局，將會是一個越來越有分量的問題。

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