昨天（4月13日），在柴云舉辦的2007年AI產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新峰會上。一位與會者說，人工智能不應(yīng)該被轉(zhuǎn)變成IP、時尚或概念來追求。有時，人工智能的IP宣傳過熱，這是一個困擾每個人和企業(yè)的問題。那么，AI如何不僅僅是一個宣泄或一個熱門的概念？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，許多專業(yè)人士在會上提到了一個詞：現(xiàn)場。三月份，當(dāng)我聽說AI被寫進(jìn)政府工作報告時，我們團(tuán)隊(duì)全體成員都跳起來了。一位人工智能領(lǐng)域的企業(yè)家在昨天的峰會上對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示哀悼。在從業(yè)者的喜悅背后，是業(yè)界的熱情。無論是在今年3月5日首次將人工智能寫入政府工作報告中，上升到國家戰(zhàn)略的高度，還是中國象棋選手克杰和阿爾法戈之間的最終戰(zhàn)斗，人工智能的焦點(diǎn)一直很高。因此，這一領(lǐng)域也受到資本的青睞。在不到一年的時間里，人工智能芯片領(lǐng)域出現(xiàn)了兩次破紀(jì)錄的收購。無論是軟銀在2016年以322億美元收購ARM，還是英特爾今年以153億美元宣布收購Mobil.，都顯示了人工智能時代的巨大市場空間。線性資本（Linear Capital）的創(chuàng)始合伙人王懷（音譯）表示，他于2014年投資了三四家AI公司，但仍然非常緊張，但到2016年，投資界已經(jīng)熟悉了AI。然而，在人工智能市場蓬勃發(fā)展的同時，業(yè)內(nèi)許多人和投資者表達(dá)了他們的困惑。三角獸董事長兼首席運(yùn)營官馬玉池表示，市場對人工智能的認(rèn)知非常不同。一些客戶認(rèn)為人工智能是靈丹妙藥，可以做任何事情。但是一些顧客認(rèn)為人工智能是無用的，與他們現(xiàn)在的生活沒有任何關(guān)系。他認(rèn)為，目前最大的誤解是，對整個環(huán)境中的人工智能的期望已達(dá)到非常高的水平，這就要求企業(yè)將技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品上，然后將產(chǎn)品商業(yè)化，以反映人工智能的價值。興漢資本的創(chuàng)始人楊戈（音譯）說，人工智能不應(yīng)該轉(zhuǎn)變成知識產(chǎn)權(quán)，一種追逐的渠道或概念。目前，人工智能最大的困惑在于真實(shí)應(yīng)用場景和想象場景之間存在很大的差距。有時，人們會覺得AI的IP宣傳太過火了，這讓每個人都感到困惑。如果您現(xiàn)在想要進(jìn)入AI軌道，您需要考慮是否可以從更細(xì)分的字段進(jìn)入AI軌道。”這是AI互動創(chuàng)始人王守坤提出的建議。水木資本合伙人王宏業(yè)說，在許多資本進(jìn)入AI之前，創(chuàng)業(yè)者太容易賺錢了，所以很多人離開了企業(yè)的本質(zhì)，導(dǎo)致了資本的寒冬。現(xiàn)在首都的冬天快結(jié)束了，投資者變得更加理性了。當(dāng)企業(yè)家去投資機(jī)構(gòu)取錢時，他們發(fā)現(xiàn)門檻更高。他建議，初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)強(qiáng)迫自己依賴人工智能。從長遠(yuǎn)來看，很多東西都值得投資；如果你只看短期的機(jī)會窗口，很多東西可能不敢投資。華創(chuàng)資本的合伙人熊偉明說，目前我們需要思考的問題是，我們應(yīng)該以商業(yè)為第一態(tài)度，開發(fā)技術(shù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，而不是用“調(diào)味品”和“菜肴”來創(chuàng)造功能。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，許多與會者提到了現(xiàn)場的重要性。例如，王懷認(rèn)為拋光場景比拋光技術(shù)更重要。寬帶資本合伙人劉偉還表示，應(yīng)用場景是人工智能的主要前提。在過去的幾年里，他看到了大量的人工智能項(xiàng)目。到目前為止，這些項(xiàng)目很難找到自己的方向和出路，許多項(xiàng)目的服務(wù)或產(chǎn)品無法有效登陸。龍馬峰風(fēng)險投資的合伙人張勝說，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和技術(shù)的結(jié)合是一些企業(yè)的缺點(diǎn)。AI現(xiàn)在必須考慮它是否真的創(chuàng)造價值。只有當(dāng)這個價值被承認(rèn)時，它才能存在或產(chǎn)生收入。王壽坤強(qiáng)調(diào)，沒有環(huán)境、情景和產(chǎn)品，人工智能很難賺錢。因此，場越細(xì)分，場景就越細(xì)分，相反，它就越有價值。

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