虎嗅注：從陌生人社交起家，到后來轉型直播，再到現在的視頻社交戰略，陌陌似乎每一步都踏準了風口，這家公司在2016年第四季度凈營收高達2.16美金，股價翻了一番，并且在去年創造了直播3個月營收13個億的業績。 但再怎么變，陌陌的主線沒有變““最終解決的還是社交需求、陌生人的需求。陌陌創始人兼CEO唐巖說要讓所有的功能視頻化，這到底意味著什么，如何突破?陌陌公司副總裁王太中在虎嗅的WOW大會上就把陌陌的視頻社交進行了一個庖丁解牛。 以下是王太中演講全文： 大家好，我叫王太中，是陌陌公司的，主要負責整體商業化公司，今天非常感謝虎嗅給這個機會，我們今天做一下內部交流。我想先問一下，用過或者體驗過我們產品的同學舉一下手。(紀中展：這怎么好意思舉手!)體驗過也可以，最近三個月打開過我們APP的舉下手，蠻少的。說明我們在大家的群體里推廣還是非常不夠的。 我加入這家公司兩年，我是正好在上市之后過來的，上市之前有過一個機會，當時沒有眼光沒有加入。過去兩年里，我自己感受到的變化非常非常多，我在這個行業里和朋友交流的時候，尤其最近幾個月，很多朋友會恭喜我們，覺得我們踩到了比較好的視頻風口和直播風口。 我們有一個華麗轉身，但歸根結底一句話：陌陌變了。 今天我們希望從內部角度跟大家做一下交流，我們內部怎么看陌陌有沒有變，我們變了什么東西，什么是沒有變的。 這是比較早的陌陌，以我自己的時間軸來看，是我在外面看這家公司看了很長時間，典型的有附近的人。現在的陌陌是什么樣的呢? 給大家展示一下，首先是進入頁面，這應該沒有認識的吧，這是中央民族樂團中胡首席蔡陽老師，她現在和她的幾個朋友基本都是中央民族樂團的，每周有兩到三天在陌陌上直播，她的粉絲量差不多五萬多人，我們內部有500人群組鐵桿粉絲，蔡陽老師差不多有三個這樣的群，都是爆滿，在她周圍會形成比較好玩的圈子，這個中胡拉的非常好，雖然不知道好在哪，但確實非常好。 我們平臺上有很多主播，很多姑娘也會表演樂器，有很多粉絲看的時候就會喜歡上主播，邀請她們來學習一下，而且有排名很靠前的主播來參觀，我們說圍繞著蔡老師有可能會開山立派形成很多很多人。這是用戶自己拍的玩滑板或者極限運動的視頻。 我們在外面提過視頻社交，從我自己來看，與其叫視頻化，不如說所有功能都會滲入到視頻，我們希望在功能點里視頻都能植入進去。之前我們老板也講過我們為什么做視頻化，但我想是另外一個問題，你做視頻化，你有你的戰略方向是一個事情，但為什么用戶愿意買單，愿意使用它，這是我們內部考慮比較多的問題。 綜合來講，我們把視頻滲入到一切功能里面去，我們和通常意義上移動視頻不太一樣，它也不是演繹過的段子，是用戶自發產生的，用戶為什么愿意用?和社交有關系。 我覺得在很多摸索中我們找到兩個痛點一定要解決，如果解決不掉，做陌陌社交一定做不成： 第一個是要解決真實性的問題。 大家都體驗過QQ，或者早年用QQ可直接加朋友之類的，這里要理解對方到底是不是他說的那個人，他甚至長得是不是那個樣子，照片是不是他的，照片有沒有P得他媽媽都不認識，所以首先要解決信任感的問題。 視頻解決了這個問題，人是你，還是不是你。我之前看到很多很好看的姑娘，看到照片的時候總覺得這個可不可信，但如果我看到她開播過，應該是比較可信的，她既然敢開播應該不會和照片差距非常大。 第二個，要解決的是社交優勢問題。 所有社交里面我們相互是不認識的，在視頻之前有兩種會冒出來。最早是文字寫得非常好，非常體現他自己的魅力感;其次是顏值時代，大家講臉，我長得好看，一眼就看得出來。 除此之外，像我們這種人就很難了，你不是很有錢，你覺得你很有魅力和氣質，這東西沒辦法體現出來。但視頻非常好，你會有意無意體現出非常多的社交優勢來，用戶才真的愿意去看他。 所以我覺得核心是這兩點造就我們的APP非常強的視頻化，將來我們希望做成什么樣子呢?我們還有一個小片子，我們剛剛做了品牌升級，升級了品牌LOGO和宣傳語，我們看下廣告片。(抱歉，由于視頻尚未上傳，此處暫無視頻可插。) 剛才看到片子我自己的一個感觸是，這就是視頻化的感受，這就是未來的陌陌要走的方向。 我們老板提出泛社交泛娛樂大的戰略方向上，唯一要做的事情就是用視頻認識我。什么意思?可能很多時候都在說視頻風口，很多公司也都在這個風口踩，我們自己要想清楚的是我到底要視頻干什么。 不管是圖文還是視頻，媒介介質不重要，功能也不重要，關鍵是你解決什么需求，這個不會變，我們最終解決的還是社交需求，解決的還是陌生人的需求。這個是我們自己的壁壘也好，我們的護城河也好，或者給客戶心智上提供的獨特價值也好，最終落在社交上，所以我們是在社交公司基礎上成長出了直播，成長出了短視頻，可能成長出很多其他東西來，但最終我們是為社交服務的。 不管是短視頻風口還是直播風口的公司，最終是要解決這個問題的，如果不解決這個問題最后還是會遇到困難。這是我們公司未來一兩年的長期服務，我們把它定義為用視頻認識我。 我講了很多我們公司的發展和數據，和大家到底是什么關系，對大家有沒有價值?我們先落到理論上，體現在幾點上： 第一，財報上，并不是你長得好看你才可以來，既然都是在虎嗅玩的我也可以玩，這是用戶增長源泉，對于廣告主來講是比較大的基礎; 第二是水下數據，我們帶來了更多豐富的內容，之前整個陌陌比較像工具型，我們就是交友的，什么都不干，目的赤裸裸，就像相親廣場，大家在廣場上迅速看到對方，成就成，不成就分開了。 我們希望把這個廣場變得更豐富一些，是不是能夠開一些咖啡吧，開一些KTV，開娛樂場，在玩的過程中認識別人，除了長得好看、會聊的人之外，其他的也能體現出來，和人互動比較相關，比如人臉識別的互動的東西，和人接觸起來比較好玩。媒體環境，客單價也會變得很好。 整體邏輯，通過視頻增長，這個地方對合作伙伴更好玩，對廣告主來說更有價值，舉幾個例子來說。 第一個，我們跟奇瑞瑞虎做的，我們有個同城活動，他的發布會在四個城市做了試駕的招募活動，投遞信息之后，我們會請幾個主播，類似玩《爸爸去哪兒》的游戲，帶著信封上門和他們交流，邀請他們參加第二天現場發布會，進到現場做游戲和才藝表演，在四個城市完成。 這個是我們做的整體直播年度盛典，去哪兒是我們今年很重要的合作伙伴，所以給它冠名。我們會做華為榮耀的小V臉，做臉做得比較瘦。我個人比較喜歡這個，雖然比較小，但真的能體現出社交視頻交友的概念。 剛才講的是我們公司的發展史，還有它對合作伙伴有什么意義，對我們廣告主來說有什么意義。我們的案例做的比較少，今年我們希望有更多案例出來，也希望合作伙伴與我們攜手。

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