金、銀和銀通常是求職和跳槽的最佳時機。由于互聯網行業的工作更新頻繁，此時應該更加活躍。但我不知道你是否注意到，自去年下半年以來，互聯網行業的人，尤其是在運營中，變得越來越難跳槽。為什么？聽我們姑媽的創造者李明說。為什么我姨媽很難找到一份工作？最近，許多在手術室工作的朋友來我這里幫助我注意一些合適的職位。事實上，現在找一份合適的工作越來越困難了。”但過去兩年情況并非如此。當我第一次進入互聯網時，中關村先鋒街也被稱為海淀書城。直到開拓熱潮，海淀書城更名為“中關村先鋒街”。同時，嘉年華資本導致了大量公司的成立，招聘也有所增加。當時我住在先鋒街，我親眼目睹了這一切的發生。當時，雖然經營崗位的工資與產品和技術相比并不高，但需求極強，這意味著大多數人都可以隨意經營，進入門檻很低。然而，當人們長大后，好壞之間的區別將變得明顯。越來越多的公司根本不滿意基本的運營商，因為時間對公司來說更重要。他們不斷提高工資以促進跳槽。因此，當時的運營可以說是沒有求職，而高級運營人員的工資仍有較大增長。接下來讓我們來看看最近一年，當首都冬天來臨時，越來越多的初創企業破產了，大型工廠的需求開始萎縮，這導致失業或在一些基本業務中找工作非常困難。讓我們舉一個例子：一個新的半年工作申請一個工作，他的競爭對手，很可能是一個三年工作，和薪水。它可能只比工作半年多一點，所以在正常情況下，應該很明顯選擇哪個人。為什么會這樣？因為在過去的幾年里，它太沖動了。每個人都認為他們擁有更高的薪水，而且存在著與市場經濟不匹配的泡沫。現在，泡沫消失了，很難找到工作，工資也在下降。許多人變得非常痛苦，尤其是那些工作了2-5年的人。他們是首都嘉年華的最大受益者，也是這個時代最扭曲、最痛苦的人。因為他們看到了未來的希望，但最終發現那只是一個夢。這件事發生后，有人開始說這真的是一個不好的時候，但我想說的是，現在是最好的時候，經過不同的洗禮，它已經回到了互聯網行業，回到了與市場經濟相匹配的工資水平，每個人都不會跳槽，一句話也不說，這是最合適的時機。是時候練習內功，專心做事了。一旦跳槽就要靠運氣，但現在只能靠體力了。如何提高手術強度？互聯網上有太多關于這個行動是做什么和如何做的文章。許多人寫得很好，沒有對錯可言。他們非常值得學習。但是你能看到的文章只是他們做的所有事情中最成功的，而不是他做不好的數百件事情。因此，我不建議每天花時間閱讀在網上發行的大片文章或參加各種在線或離線講座。據我的一些長期不工作的朋友說，這些講座和轟動一時的文章通常不是很有利可圖。與其浪費太多時間，不如花更多的時間分析手頭的操作工作。只有通過實踐我們才能知道真相。此外，操作是思想和策略的體現。我堅信行動的核心和本質在于思想和邏輯。而那些具體、詳細的XX活動如何做，XX如何做PPT，我認為這只是基本的技能；比如，你已經看到了N個活動的實施計劃要做XX，但不認為我為什么要做這個活動，那么你就永遠不會成為一個運營經理。因此，這就像“笑傲江湖”中的獨立自主的九把劍，不被表面上的程序執行蒙蔽，思維是最重要的事情在運作中。那么，作為一個運營商，如何殘忍地成長呢？這在今天的非標準化操作中是一個極其復雜的問題。今后，我希望有機會另開一篇文章與大家討論。然而，根據過去的經驗，這可能是一個很好的方法來提高一個人的思考和理解。我首先給出以下建議：1.從獨立客觀的第三方的角度來看待我們經營的產品。2。從宏觀的角度來看這個問題。無論你是運營專員的一部分還是負責某個項目的運營，只要你覺得自己不知道自己在做什么，那么從更宏觀的角度來看，整個公司的方向是什么？你的責任對公司的發展方向有什么意義？你可能明白你在做什么。三。除了看宏觀，我們還應該注意細節。操作的東西是瑣碎的，但正是因為這些瑣碎的點結合在一起形成了前進的方向，所以每一個細節都會對整體產生影響，注意處理事情的每一個細節。例如，在一個活動中，我們需要引導用戶ugc，我們使用預先填充內容的方式，但是為了更像真正的用戶，我們在活動上線時第一次填充內容，已經是第二天的早晨了。4。繼續給自己施加壓力去做更多的事情。我問過一些剛開始做內容制作的孩子，你覺得內容操作是什么？他說，每天都要為用戶提供高質量的內容。是的，非常正確，但這僅僅是基礎，在此基礎上，為自己的工作設定目標，并從自己的工作相關的工作范圍中衍生出來，以擴大其價值。例如，我的工作就是編輯新媒體。事實上，我只需要每天發表文章來完成這項工作。但我會定制我的閱讀和粉絲數量。我認為球迷的數量已經達到了一定的規模。除了推廣公司的品牌，我的新媒體還能作為一個平臺來產生新的商業模式嗎？就在商業模式已經完成的時候，我們可以試著與其他平臺建立深入的合作嗎？總之，我們應該把重點放在你所負責的部分，并不斷擴大我們的業務范圍。（當然，在擴張的同時，我們應該考慮到整個公司的目標和方向。）5.最重要的是熱愛生活。

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