溫家寶/彭麗輝的幾十把椅子、一個長方形的講臺、四位主角、20多家媒體和2200萬帕皮醬的捐贈儀式，簡單地在中央戲劇學院的一個小房間里在39東棉胡同舉行。去年的同一天，在北京麗思卡爾頓飯店的宴會廳舉行了以帕皮醬為特色的廣告拍賣。票價8000元，押金100萬元，成交價220萬元，在羅振宇、正宗基金徐小平、紫牛基金張泉嶺平臺、中國非第一拍賣行李永紅等人的策劃下，受到眾多媒體和企業的追捧。S被稱為“中國新媒體史上的第一批”。招標會很受歡迎，而醬醬也不會是兩個。翌年，帕皮醬風波持續，經過內容下架整改，羅基思想撤退，流量下降，公司重組，站在金字塔頂端的在線紅短片領域，帕皮醬是否還能吸引人們的注意所有生物？短視頻/在線紅如何保持持續高水平的內容創造能力？PAPITUBE是成熟的嗎？公司重組意味著網絡醬醬會成為明星嗎？網易科技試圖通過回顧今年PAPI醬的幾個要點來解決這些問題。從1200萬度蜜月到與Luo Ji的思想分手，事情從一開始就要開始。2016，短片出現了。《帕皮醬》的短片以接近公眾的場景、詼諧幽默的段落、被公眾收攏的片段和尖銳的剪輯向公眾傳播。我擔心蔣一磊12年前不會想到獨自去上學。2016年3月，鄭和基金、羅基思想、光源資本和星圖資本共同宣布，將分別投資500萬、500萬、100萬和100萬帕皮醬，總融資1200萬。至此，醬醬隊的估值也達到了3億。這種融資就像“炸彈”，喚醒了關注“內容創業”和“網絡紅色經濟”的每一個人。融資后，帕皮醬及其合作伙伴楊明先后注冊了徐州春雨聽雷網絡技術有限公司、北京春雨聽雷網絡技術有限公司和霍爾格斯春雨聽雷網絡技術有限公司三家公司。G他們，北京春雨聽雷公司控制徐州春雨聽雷公司。這也是投資者作為經營實體的思維邏輯。4月22日，巴皮醬的勢頭蓬勃發展。羅繼偉計劃為它做補丁廣告的拍賣，但它幾乎成了醬醬生意的分水嶺。羅振宇曾經在節目中說，“排醬不會繼續流行，正是因為“不會紅”是不可避免的，所以我們現在需要收集未來的收益。就在5個月后，羅的想法開始了。北京春雨于七月聽了雷雨，變化后，羅繼志（北京思創投資管理有限公司）撤回其在北京春雨的投資聽雷雨，并在春雨的股東專欄聽雷雨，名字叫北京瘦。金創投資管理有限公司已被拆除。這種合作始于利益，最終由于利益的分化，鄭歌基金接管了羅紀思想所持白醬的所有股份，股份比例達到10%。網絡分析家康國平認為，表面上，帕皮醬和羅氏思想分裂的原因是羅氏思想想退出所有的投資，專心做自己的事。其深層原因仍然是內容創業、純粹的知識產權和頭腦內容制造、凈獎金的投機，以及短期不穩定的業務風險與收益不成比例。構建“獲取”和“回答”這樣的內容平臺是一項長期穩定的業務。<強>誰殺了“醬醬”？< /強>是大多數內容出口商的命運。此前，紫牛基金合伙人張泉靈公開表示，“網紅有一定的生命周期，投資需要謹慎。”芒果汶川基金執行董事李哲在接受新榜單采訪時對帕皮醬表示關切。“從投資者的角度來看，我擔心她是否能夠繼續從帕皮醬等視頻自媒體項目中制作內容。”這個原因羅振宇早就知道了。這不難理解，羅杰在一次性透支了帕皮醬的商業價值，“為了安全而掉袋”后選擇拆分。晚醬醬的發展似乎也證實了這一點。在最近的第三方“原創者影響力列表”中，一個名為“Office Oeno”的原創短片博客以1500萬以上的回放結果超過了Papi sauce。對于醬醬本身來說，10萬+的速度正在減慢。為什么中國第一網民在2017年初缺乏毅力？當他們的好奇心和新奇感消失時，用戶有多大的吸引力？網民分析家王如晨在接受《北清日報》采訪時說：“泡菜涉及面較早，女性表達能力較強，方言輔助效果較好，但也是一段含糊不清的段落。”缺乏整體創意和粗制濫造的現場直播也是大多數UGC（用戶原始內容）模型的常見問題。醬醬近來平庸。第一，行業開放，員工眾多，缺乏創新。第二，在提高質量之前，她已經嫁接資本，炒作太多，并且過早地透支了她的個人品牌。網絡大都有自己的生命周期，要有持續的生命力，網絡必須具備足夠優秀的內容創造能力。縱觀過去的Papi沙司視頻內容，不難看出，他們中的大多數都收集了網絡上的熱點評論和文章，并專注于第二次創作。由于創意門檻低、原創內容少，其可替代性很強。而且，即使帕皮醬真的能長期保持高水平的創作，一個單一的創作形式很容易引起審美疲勞。一位不愿透露姓名的投資者分析了網易的技術。巴布醬的想象力越來越小，投資價值也在縮水。如何保存木瓜醬？媒體/ Nethong的原創短片如何保持長期的高水平創意？它如何維持爆炸？Nethong能否形成可持續的商業模式？<強> 1。專業團隊支持、企業運作二，建立孵化平臺，打造精品。

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