每一位記者李少婷、張紅雷和每一位編輯陳俊杰的休閑服、白襯衫和黑褲子。馬云坐在一群企業家和客人中間，用簽名筆沉思地玩著。《每日經濟新聞》記者4月23日在河南省鄭州舉辦了中國綠公，由中國企業家俱樂部主辦。我在年會上看到的一幕。Ma Yun無疑是這次會議的焦點。為了滿足與會者的好奇心，會議組織者故意延長了Ma Yun的演講。不同于臺灣時不時的心不在焉，馬云健步上臺，直奔主題致謝。做首席執行官主要是兩件事。一是看未來的機遇，二是看到未來的災難。Ma Yun共有100多名企業家。作為最優秀的企業家之一，馬云直奔世界，說未來30年，世界將發生超乎所有人想象的變化，大多數人都會很不幸。Ma Yun沒有忘記抓住機會來批判現實與虛構之間的紛爭。他說，實體經濟的困難源于對新技術的保守應用。再過10年，包括90后和00后，全世界將有50億至60億人使用互聯網。”今天的沖突有什么用？”Ma Yun說。“堅強”以“雞血”“像我們這樣的年輕人，沒有富有和強大的父母，沒有親戚的叔叔，我們沒有昨天的積累，沒有今天的資源，唯一要做的就是判斷未來。”NUE。年輕人射殺雞血。作為首席執行官，馬云認為兩個能力是最重要的：一個是看未來的機會，另一個是看未來的災難。沒有看到未來的機會，就沒有辦法激勵員工；沒有看到未來的災難，沒有辦法避免風險，甚至沒有辦法進一步發現千載難逢的商機。Ma Yun說他經常想到未來。在接下來的30年里，如果你不上網，如果你不利用互聯網發展自己的事業，它就會變得像100年前或幾十年前缺電一樣可怕，甚至比斷電還要可怕。14年前，馬看到了未來30年的機會。今天，馬向人們發出了提醒。在中國綠色公司年會上，馬云再次解釋了“五新理論”，重申新零售、新制造、新金融、新技術和新能源將對各行各業產生重大影響。當談到新金融時，馬回憶說，當有人問他如何賺錢以及支付寶將來如何發展時，他的回答是：“我不想賺錢。這是一個要求。我希望Alipay能使任何一位老太太的權力與銀行董事長的權力相等。”《每日經濟新聞》記者注意到，馬云引用了這樣一個例子：隔壁的老太太說她很晚才回家，并切斷了電源。她忘了付電費，早上很早就起床在銀行門口排隊付款。總統和大銀行家要求秘書支付費用。因此，他覺得如果有人可以通過按下手機支付賬單，這將被稱為新金融。人們把Ma Yun的商業判斷視為一種準則。如果他今天回來，成為一個什么都沒有的企業家，Ma Yun會堅持上網嗎？”如果他重新開始，今天我可能不會急于進入互聯網行業，因為在互聯網行業有太多的聰明人，今天的傳統實體具有最好的機會和最低的成本。“它很低廉，而且與互聯網結合在一起。”Ma Yun說，如果他再回來，他會沖下線。“強勢”經濟是虛假的、真實的，但不應反對“強勢”，馬云用阿里巴巴來啟蒙中國的虛擬經濟，但也難以擺脫“虛實之爭”。在年會上，馬再次抨擊了反對虛擬經濟和實體經濟的觀點。世界上的實體經濟正變得越來越難做。我認為實體經濟從來沒有做得更好。中國有多少企業在努力工作，有幾個企業家離開了。他們比普通人努力工作。”馬云只是嘆息說，整個世界只不過是反對實體經濟和虛擬經濟。談到真實與真實的紛爭，Ma Yun很生氣。我經常在網上聽到一種說法，稱為實體償還國家。我總覺得這句話很尷尬。實體與虛擬不應對立。這樣一個完美的組合就是未來的實體經濟。”對于實體經濟面臨的困境，馬云認為落后的思維正在阻礙你，“不擁抱技術的思考已經打擊了你。”但Ma Yun也強調，要消除實體經濟，必須消除。不是所有的實體經濟都是好的，也不是所有的虛擬經濟都是壞的。“在過去的時代，特別是在過去20或30年里，我們已經把人變成了機器，特別是在裝配線上。在接下來的20年或30年里，我們將把機器變成人類，機器會做很多事情。馬說，每一項技術都已經擊中了這項工作，但它也創造了新的工作崗位。如今，人工智能已經成為一個熱門詞匯。AI有一個定義：人工智能是機器能代替人做的。Ma Yun說他不同意這一點。他的觀點是，我們必須想辦法讓機器做人類做不到的事情，這樣才有機會讓機器永遠成為合作伙伴，而不是人類的最大競爭對手。馬英九甚至開玩笑說，30年后，在《時代》雜志的封面上，今年最好的CEO可能是一個機器人。馬云在演講結束時呼吁企業家們密切關注“30”：第一，關注未來30年；第二，關注30人以下的企業；第三，關注30歲左右的年輕人。老了。”對于企業家來說，未來30年世界將不再屬于互聯網公司，而是屬于那些很好地利用互聯網的公司。”Ma Yun說。

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